Проекты Скачать
презентацию
<<  Исследовательские проекты учащихся Социальное проектирование  >>
Социальное проектирование как практика активного служения местному
Социальное проектирование как практика активного служения местному
Предлагаемый набор сведений об основах социального проектирования
Предлагаемый набор сведений об основах социального проектирования
Проектирование – это процесс разработки, составления проекта
Проектирование – это процесс разработки, составления проекта
Проект есть способ выражения идеи языком целей и задач, мер и действий
Проект есть способ выражения идеи языком целей и задач, мер и действий
+
+
В основе проекта лежит модель, которая может быть представлена в виде:
В основе проекта лежит модель, которая может быть представлена в виде:
Типология проектов
Типология проектов
Проекты
Проекты
Разработка заказного проекта осуществляется по решению заказчика,
Разработка заказного проекта осуществляется по решению заказчика,
Инициативный проект разрабатывается группой лиц, лично
Инициативный проект разрабатывается группой лиц, лично
Далее: А) Сами завершают разработку проекта; Б) Обращаются в
Далее: А) Сами завершают разработку проекта; Б) Обращаются в
Шаг № 1. Изучение общественного мнения
Шаг № 1. Изучение общественного мнения
Шаг № 1. Изучение общественного мнения
Шаг № 1. Изучение общественного мнения
Шаг № 2. Формулировка актуальной социальной проблемы
Шаг № 2. Формулировка актуальной социальной проблемы
Шаг № 2. Формулировка актуальной социальной проблемы
Шаг № 2. Формулировка актуальной социальной проблемы
Шаг № 3. Определение целей и задач проекта
Шаг № 3. Определение целей и задач проекта
Шаг № 3. Определение целей и задач проекта
Шаг № 3. Определение целей и задач проекта
Шаг № 4. Изучение возможностей инициативной группы
Шаг № 4. Изучение возможностей инициативной группы
Шаг № 5. Составление плана работы
Шаг № 5. Составление плана работы
Шаг № 5. Составление плана работы
Шаг № 5. Составление плана работы
Примерная схема плана работы
Примерная схема плана работы
Шаг № 6. Составление рабочего графика
Шаг № 6. Составление рабочего графика
Шаг № 6. Составление рабочего графика
Шаг № 6. Составление рабочего графика
График отсчета времени
График отсчета времени
Шаг № 7. Определение обязанностей и их распределение в группе
Шаг № 7. Определение обязанностей и их распределение в группе
Шаг № 7. Определение обязанностей и их распределение в группе
Шаг № 7. Определение обязанностей и их распределение в группе
Шаг № 8. Определение ресурсов и источников их получения
Шаг № 8. Определение ресурсов и источников их получения
Шаг № 8. Определение ресурсов и источников их получения
Шаг № 8. Определение ресурсов и источников их получения
Шаг № 9. Составление бюджета
Шаг № 9. Составление бюджета
Шаг № 10
Шаг № 10
Шаг № 10
Шаг № 10
Изучай и развивай работников и подбирай для них наиболее приемлемую
Изучай и развивай работников и подбирай для них наиболее приемлемую
Шаг № 11
Шаг № 11
Шаг № 12
Шаг № 12
Последовательность шагов № 1 и 12 — это разработка социального проекта
Последовательность шагов № 1 и 12 — это разработка социального проекта
Дальнейшие шаги с № 13 до № 19 — это реализация разработанного
Дальнейшие шаги с № 13 до № 19 — это реализация разработанного
Шаг № 13
Шаг № 13
Шаг № 14
Шаг № 14
Шаг № 15
Шаг № 15
Шаг № 16
Шаг № 16
Когда вы работаете 24 часа в сутки и 7 дней в неделю, удача приходит к
Когда вы работаете 24 часа в сутки и 7 дней в неделю, удача приходит к
Шаг № 18
Шаг № 18
Шаг № 19
Шаг № 19
Два последних шага № 20 и № 21 — это подведение итогов работы над
Два последних шага № 20 и № 21 — это подведение итогов работы над
Шаг № 20
Шаг № 20
Шаг № 21
Шаг № 21
Типичные ошибки:
Типичные ошибки:
Типичные ошибки:
Типичные ошибки:
Желаем успехов
Желаем успехов
Слайды из презентации «Социальные проекты» к уроку педагогики на тему «Проекты»

Автор: Прутченков. Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Социальные проекты.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 358 КБ.

Скачать презентацию

Социальные проекты

содержание презентации «Социальные проекты.ppt»
СлайдТекст
1 Социальное проектирование как практика активного служения местному

Социальное проектирование как практика активного служения местному

сообществу.

2 Предлагаемый набор сведений об основах социального проектирования

Предлагаемый набор сведений об основах социального проектирования

призван помочь школьникам изложить свои идеи в виде четкой последовательности действий (шагов), свидетельствующих о возможности практической реализации проектного предложения в данных конкретных условиях.

3 Проектирование – это процесс разработки, составления проекта

Проектирование – это процесс разработки, составления проекта

4 Проект есть способ выражения идеи языком целей и задач, мер и действий

Проект есть способ выражения идеи языком целей и задач, мер и действий

по достижению намечаемых целей, необходимых ресурсов для практической реализации замыслов, сроков воплощения идеи.

5 +

+

Реальный объект

Блок-схема проектирования

Озарение

Экспертиза

Реализация

Оформление идеи

6 В основе проекта лежит модель, которая может быть представлена в виде:

В основе проекта лежит модель, которая может быть представлена в виде:

а) словесного описания (вербальная модель); б) графического изображения (чертежей, схем); в) изложения расчетов (числовых показателей, цифр, формул и т.д.); г) комбинированный вариант с использованием первых трех.

7 Типология проектов

Типология проектов

Социальные

Научно-технические

Оборонные

Технологические

Экономические

Космические

Экологические

Строительные

Образовательные

8 Проекты

Проекты

Заказные

Инициативные

9 Разработка заказного проекта осуществляется по решению заказчика,

Разработка заказного проекта осуществляется по решению заказчика,

например, в лице администрации школы или другого государственного органа.

10 Инициативный проект разрабатывается группой лиц, лично

Инициативный проект разрабатывается группой лиц, лично

заинтересованных в решении проектной проблемы, например, членами молодежной общественной организации и т.д.

11 Далее: А) Сами завершают разработку проекта; Б) Обращаются в

Далее: А) Сами завершают разработку проекта; Б) Обращаются в

заинтересованные организации с просьбой провести экспертизу и/или поддержать проект; В) Сами реализуют свой проект.

Инициаторы проекта сами: Выявляют проблему; Формулируют цель и задачи проекта; Проводят первичную разработку проекта.

12 Шаг № 1. Изучение общественного мнения

Шаг № 1. Изучение общественного мнения

?

Где? Что сделать?

13 Шаг № 1. Изучение общественного мнения

Шаг № 1. Изучение общественного мнения

14 Шаг № 2. Формулировка актуальной социальной проблемы

Шаг № 2. Формулировка актуальной социальной проблемы

Проблема заключается в наличии несоответствия между желаемым, необходимым, требуемым состоянием какого-либо объекта (процесса) и реально сложившимся состоянием данного объекта (процесса).

15 Шаг № 2. Формулировка актуальной социальной проблемы

Шаг № 2. Формулировка актуальной социальной проблемы

16 Шаг № 3. Определение целей и задач проекта

Шаг № 3. Определение целей и задач проекта

Цель — это мечта, которая должна осуществиться к точно определенному сроку. П. Рутт, психолог Задачи – шаги по достижению данной цели.

17 Шаг № 3. Определение целей и задач проекта

Шаг № 3. Определение целей и задач проекта

18 Шаг № 4. Изучение возможностей инициативной группы

Шаг № 4. Изучение возможностей инициативной группы

19 Шаг № 5. Составление плана работы

Шаг № 5. Составление плана работы

Только тот, кто планирует, и может организовать. Аксиома менеджмента

20 Шаг № 5. Составление плана работы

Шаг № 5. Составление плана работы

21 Примерная схема плана работы

Примерная схема плана работы

Шаг № 5. Составление плана работы

22 Шаг № 6. Составление рабочего графика

Шаг № 6. Составление рабочего графика

Работай с умом, а не до ночи. Э. Кроткий, афорист

23 Шаг № 6. Составление рабочего графика

Шаг № 6. Составление рабочего графика

24 График отсчета времени

График отсчета времени

Шаг № 6. Составление рабочего графика

25 Шаг № 7. Определение обязанностей и их распределение в группе

Шаг № 7. Определение обязанностей и их распределение в группе

Нельзя ошибаться в людях! Лозунг японских деловых кругов

26 Шаг № 7. Определение обязанностей и их распределение в группе

Шаг № 7. Определение обязанностей и их распределение в группе

27 Шаг № 8. Определение ресурсов и источников их получения

Шаг № 8. Определение ресурсов и источников их получения

Исход крупных дел часто зависит от мелочей. П. Рутт, психолог

28 Шаг № 8. Определение ресурсов и источников их получения

Шаг № 8. Определение ресурсов и источников их получения

29 Шаг № 9. Составление бюджета

Шаг № 9. Составление бюджета

30 Шаг № 10

Шаг № 10

Разработка системы оценки проекта.

Нет систем оценки и поддержки — нет и энтузиастов. Нет энтузиастов — нет успехов. Т. Питерс, менеджер

31 Шаг № 10

Шаг № 10

Разработка системы оценки проекта.

32 Изучай и развивай работников и подбирай для них наиболее приемлемую

Изучай и развивай работников и подбирай для них наиболее приемлемую

работу. Принцип японского менеджмента.

Шаг № 11. Обучение членов проектной группы

33 Шаг № 11

Шаг № 11

Обучение членов проектной группы.

34 Шаг № 12

Шаг № 12

Формирование общественного мнения.

35 Последовательность шагов № 1 и 12 — это разработка социального проекта

Последовательность шагов № 1 и 12 — это разработка социального проекта

его подготовка к практической реализации.

36 Дальнейшие шаги с № 13 до № 19 — это реализация разработанного

Дальнейшие шаги с № 13 до № 19 — это реализация разработанного

социального проекта силами самой инициативной группы.

37 Шаг № 13

Шаг № 13

Составление деловых предложений по проекту.

38 Шаг № 14

Шаг № 14

Поиск делового партнера.

39 Шаг № 15

Шаг № 15

Проведение официальных переговоров.

40 Шаг № 16

Шаг № 16

Получение необходимых ресурсов.

Меньше сырья, больше ума. Девиз итальянской школы менеджмента

41 Когда вы работаете 24 часа в сутки и 7 дней в неделю, удача приходит к

Когда вы работаете 24 часа в сутки и 7 дней в неделю, удача приходит к

Вам сама ! Арманд Хаммер, американский бизнесмен.

Шаг № 17. Проведение плановых мероприятий

42 Шаг № 18

Шаг № 18

Контроль и оценка выполнения плана.

Если какое-то дело предоставляется самому себе, то можно с уверенностью сказать, что оно развалится. Правила "Мерфологии"

43 Шаг № 19

Шаг № 19

Корректировка реализации проекта.

Выход из безвыходного положения там же, где вход. В.Л. Леви, психолог

44 Два последних шага № 20 и № 21 — это подведение итогов работы над

Два последних шага № 20 и № 21 — это подведение итогов работы над

социальным проектом.

45 Шаг № 20

Шаг № 20

Анализ результатов работы по проекту.

Человек не река, чтобы не оглядываться назад. Сервантес, писатель

46 Шаг № 21

Шаг № 21

Информирование общественности о результатах реализации проекта.

Только признание порождает ощущение успеха. Ж. Лабрюйер

47 Типичные ошибки:

Типичные ошибки:

Провозглашение идеи без дальнейших усилий по ее реализации; Отсутствие реальных источников материально-технического обеспечения и финансирования проекта.

48 Типичные ошибки:

Типичные ошибки:

Переоценка своих сил и возможностей организации; Отсутствие информации о реализованных социальных проектах.

49 Желаем успехов

Желаем успехов

!!

«Социальные проекты»
http://900igr.net/prezentatsii/pedagogika/Sotsialnye-proekty/Sotsialnye-proekty.html
cсылка на страницу
Урок

Педагогика

134 темы
Слайды
Презентация: Социальные проекты.ppt | Тема: Проекты | Урок: Педагогика | Вид: Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > Проекты > Социальные проекты.ppt